Die PCC-Gruppe ist aktuell mit rund 3.100 Mitarbeitenden an
41 Standorten in 18 Ländern aktiv. Das Beteiligungsportfolio des
Konzerns ist in sieben Segmente gegliedert. Die sechs Segmente
Polyole & Derivate, Tenside & Derivate, Chlor & Derivate, Silizium &
Derivate, Handel & Services und Logistik tragen dabei die operative
Verantwortung. Diesen Segmenten sind insgesamt 17 Geschäftsfelder
zugeordnet, die von den internationalen Gesellschaften und
Einheiten gesteuert werden. Zum siebten Segment Holding & Projekte
gehören neben der Holdinggesellschaft PCC SE weitere Gesellschaften
und Einheiten, die noch in der Projektentwicklung sind.
Die Konzernstrategie der PCC-Gruppe ist auf die Schaffung und kontinuierliche Steigerung von Unternehmenswerten fokussiert. Als wachstumsorientierter Investor mit überwiegend langfristiger Ausrichtung fördert die Holding PCC SE ihre Beteiligungen in ihrer unternehmerischen Entwicklung und beim Ausbau ihrer jeweiligen besonderen Stärken. Das Beteiligungsportfolio wird dabei aktiv gemanagt und fortlaufend optimiert, insbesondere durch Effizienzsteigerungen und Prozessoptimierungen. Im Fokus der Konzernentwicklung steht außerdem die permanente Prüfung weiterer Projektideen und Akquisitionen, ausgerichtet sowohl auf die Vorwärts- als auch auf die Rückwärtsintegration. Vorrangige Ziele sind die kompetenznahe Diversifikation in neue Marktsegmente bei gleichzeitiger Stärkung der Rohstoffbasis sowie die geografische Expansion unserer Kerngeschäfte. Aktivitäten, die nicht zum Kerngeschäft gehören, werden dagegen nur bis zu einer gewissen Marktreife entwickelt und anschließend zur Disposition gestellt. Das Hauptziel bleibt die langfristige Sicherung weiteren profitablen Wachstums des PCC-Konzerns.
Im Rahmen der regelmäßigen internen und externen Berichterstattung wird das Geschäft der PCC-Gruppe geografisch in die sieben Regionen Deutschland, Polen, andere EU-Mitgliedstaaten, sonstiges Europa, USA, Asien und sonstige Regionen unterteilt. Im Berichtsjahr 2025 erzielte der Konzern 15,0 % der Umsätze mit Kunden in Deutschland (Vorjahr: 17,5 %), 42,8 % entfielen auf Kunden in Polen (Vorjahr: 39,4 %). 86,2 % des Umsatzes der PCC-Gruppe entfielen auf Kunden in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union (Vorjahr: 87,1 %).
Die Konzernstrategie der PCC-Gruppe ist auf die Schaffung und kontinuierliche Steigerung von Unternehmenswerten fokussiert. Als wachstumsorientierter Investor mit überwiegend langfristiger Ausrichtung fördert die Holding PCC SE ihre Beteiligungen in ihrer unternehmerischen Entwicklung und beim Ausbau ihrer jeweiligen besonderen Stärken. Das Beteiligungsportfolio wird dabei aktiv gemanagt und fortlaufend optimiert, insbesondere durch Effizienzsteigerungen und Prozessoptimierungen. Im Fokus der Konzernentwicklung steht außerdem die permanente Prüfung weiterer Projektideen und Akquisitionen, ausgerichtet sowohl auf die Vorwärts- als auch auf die Rückwärtsintegration. Vorrangige Ziele sind die kompetenznahe Diversifikation in neue Marktsegmente bei gleichzeitiger Stärkung der Rohstoffbasis sowie die geografische Expansion unserer Kerngeschäfte. Aktivitäten, die nicht zum Kerngeschäft gehören, werden dagegen nur bis zu einer gewissen Marktreife entwickelt und anschließend zur Disposition gestellt. Das Hauptziel bleibt die langfristige Sicherung weiteren profitablen Wachstums des PCC-Konzerns.
Im Rahmen der regelmäßigen internen und externen Berichterstattung wird das Geschäft der PCC-Gruppe geografisch in die sieben Regionen Deutschland, Polen, andere EU-Mitgliedstaaten, sonstiges Europa, USA, Asien und sonstige Regionen unterteilt. Im Berichtsjahr 2025 erzielte der Konzern 15,0 % der Umsätze mit Kunden in Deutschland (Vorjahr: 17,5 %), 42,8 % entfielen auf Kunden in Polen (Vorjahr: 39,4 %). 86,2 % des Umsatzes der PCC-Gruppe entfielen auf Kunden in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union (Vorjahr: 87,1 %).
Im Geschäftsjahr 2025 gab es folgende Veränderungen im Beteiligungsportfolio
des PCC-Konzerns: Die im Segment Handel & Services
geführte Enerion Sp. z o.o., Brzeg Dolny (Polen), wurde in den Konsolidierungskreis
aufgenommen und die S.C. EURO-Urethane S.R.L.,
Râmnicu Vâlcea (Rumnänien), hat ihn verlassen. Ein weiterer Abgang
aus dem Konsolidierungskreis resultiert aus der Verschmelzung
der PCC Insulations GmbH, Duisburg, auf die PCC SE. Im
PCC-Konzernabschluss 2025 sind damit – einschließlich der PCC SE –
48 Gesellschaften vollkonsolidiert. Drei Gemeinschaftsunternehmen
sind nach der Equity-Methode einbezogen.
Umsatzerlöse nach Regionen
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